icon-arrow icon-facebook icon-linkedin icon-mail icon-mail-company icon-phone icon-twitter icon-whatsapp icon-share icon-link icon-download icon-youtube icon-flickr icon-search icon-close icon-filter icon-round-close icon-vcard paper-plane icon-footprint icon-faq icon-maps Vimeo
Nieuws · 12 juni 2019

Europahuis na 55 jaar ‘terug’ bij Kondor Wessels Amsterdam

Interview vanuit de kroon met projectleider Dave Sabelis Bling-bling schittert je tegemoet zodra je het Amsterdamse Prins Bernhardplein op draait. De naamgever van het plein stond altijd al naast de kroon, deze traditie wordt inmiddels voortgezet op planologisch vlak. Naast het plein, aan de James Wattstraat, heeft het Europahuis een gouden gloed gekregen en prijkt er op de top een kroon van drie extra bouwlagen. Dave Sabelis, projectleider van de transformatie, vertelt hoe na 55 jaar het Europahuis weer terugkwam naar Kondor Wessels Amsterdam.

11387_IMG7994_Df.jpeg

Het Europahuis stamt uit 1964 en werd gebouwd voor en gefinancierd door de bewoners. Op 11 juni 1964 werd het pand officieel geopend door burgermeester van Hall. Voor de transformatie die in 2017 is gestart, huisde het Europahuis drie bedrijven en een hogeschool.

11387 scan

De Kondor nv bouwde Europahuis 55 jaar geleden. Hoe zit dat precies?

Dave: ‘Een gebouw optoppen met drie extra bouwlagen, vergt aardig wat gewichtsberekening voor een constructeur. Daarom heeft de constructeur van Van Rossum de stukken opgevraagd uit het verleden. Een grappig detail wat voor ons eigenlijk ook een verrassing was: de voorganger van Kondor Wessels Amsterdam, De Kondor nv, was verantwoordelijk voor de oorspronkelijke bouw.’ 

Waren er meer verrassingen tijdens de transformatie?

‘Verrassingen tijdens de bouw zijn er altijd, maar niet altijd van dit niveau. Omdat het een langdurig traject is, kan het nog wel eens gebeuren dat inzichten of randvoorwaarden wijzigen. Het is dan aan ons om snel een raming te maken en daar verder op te anticiperen.’

11387_IMG7856_Df.jpeg

Dave heeft voor het project de (financiële) verantwoordelijkheid. Daarvoor doet hij zo’n drie dagdelen per week een rondgang over de bouw, voert hij gesprekken met de opdrachtgever en leidt hij bouwvergaderingen. ‘Ik zorg ervoor dat een project overeind komt en dat het blijft lopen. En ik monitor op financieel vlak de voortgang zodat het niet uit de pas loopt. Uiteindelijk moet een project natuurlijk gewoon rendabel zijn.’

11387_IMG8013_D.jpeg

Alles valt of staat met communicatie

Er zaten vele uitdagingen aan de transformatie van het Europahuis. ‘Natuurlijk het optoppen, maar zeker ook de randvoorwaarden. Tijdens de transformatie waren op de 8ste tot en met de 10de etage nog drie bedrijven aan het werk. Eén van de bedrijven is een callcenter met in totaal 300 medewerkers. Ga er maar aan staan! Je ontkomt er niet aan dat je geluids- en trillingsoverlast veroorzaakt en dat is natuurlijk waanzinnig lastig. Voor de bedrijven, maar ook als bouwer. Daarvoor hebben we ze continu betrokken bij het proces.’

11387_IMG7903_Df.jpeg

Uiteindelijk is een gemoderniseerd pand met een waanzinnige uitstraling de beloning voor de zittende bedrijven. ‘Maar de kers op de taart is beslist voor Fastned,’ besluit Dave. ‘Na alle ontberingen verhuizen zij na oplevering naar de 13de etage. Een etage die rondom glas heeft, van vloer tot plafond. Het is de allermooiste etage met een adembenemend uitzicht met zicht over de hele stad.’

Na een 14 maanden durende transformatie is het Europahuis drie extra verdiepingen kantoorlagen rijker, is er op de plek van de parkeerplaatsen op de begane grond een extra verdiepingslaag met 23 shortstay woningen, zijn er 172 shortstay woningen op de 2de tot en met de 7de laag gemaakt, en zijn er 8 bedrijfsruimtes in de kelder en op de begane grond gerealiseerd.